Como consultores especializados con amplia experiencia en todos los productos Oracle, ofrecemos servicios de consultoría funcional/técnica, planificación y ejecución de proyectos, y reingeniería de procesos apoyados en gestión del cambio y metodologías Agile.
Brindamos cobertura total de consultoría funcional Oracle en sus productos E-Business Suite, Oracle Cloud y Oracle Netsuite.
Nuestra metodología, innovación y capital humano en continua capacitación, nos permiten ofrecer a nuestros clientes un servicio de excelencia.
Aplicamos procesos y soluciones que mejoran la performance de negocios de nuestros clientes, brindando servicios de consultoría en Oracle que se caracterizan por la responsabilidad, efectividad y agilidad.
La consultoría cubre todas las fases de su proyecto hasta la implementación, con un fuerte componente en procesos de negocio que nos permite obtener la mejor solución y la optimización de sus procesos de trabajo en soluciones de:
El objetivo principal de nuestro servicio es lograr implementaciones que minimicen los tiempos, costos asociados y riegos pero que maximicen la funcionalidad, performance y la confiabilidad, garantizando una experiencia exitosa.
Nuestro capital Humano con alto expertise nos permite brindar un servicio de consultoría técnica Oracle de excelencia:
El servicio de consultoría abarca aspectos de:
Infraestructura
● Arquitectura
Instalación | Upgrade y Migraciones | Optimización de Servidores | Base de Datos MS SQL, Oracle y DB2 | Análisis de Performance | Plataformas Windows, Unix y AS400 | Implementación de Portal y Web Services
● Administración
Instalación de Tools Release | Troubleshooting | Gestión del Ciclo de desarrollo | Instalación de ESUS. Análisis de Impacto |
Instalación y creación de paquetes | Seguridad | BackUp | Scheduler.
Desarrollo
Desarrollo de objetos (Visual C++, .NET, XMLP, entre otros) | Análisis de bugs | Herramientas alternativas relacionadas | Oracle JDeveloper Suite | Oracle Workflow | Oracle Forms | Oracle Reports | Oracle Discoverer | Oracle XML Publisher | Oracle BI Publisher | Oracle Business Intelligence | Oracle BPEL | Oracle Service Bus | Oracle Business Activity Monitoring | B2B | Oracle BPM | Oracle Application Development Framework (OADF) | OA Framework | OBIEE, ADF |
Nuestra metodología de implementación inicia en la planificación y finaliza en el soporte post producción con un proceso de Change Management durante el proceso, que permite la aceptación, adaptación y capacitación del capital humano de las empresas.
Contamos con servicios especializados para el análisis, ejecución y gerenciamiento de proyectos integrales que permitan agregar valor a los negocios de nuestros clientes.
Toda implementación implica un cambio, una transición. En GrufiT®, armamos y desarrollamos estrategias de gestión del cambio en función de los objetivos y equipos de nuestros clientes.
Gestionamos planes de preparación, adopción y refuerzo del cambio en función del impacto sobre las personas y la compañía, apostando por el crecimiento organizacional.
Promovemos la adopción de prácticas ágiles para brindarles a nuestros clientes la oportunidad de obtener resultados en períodos cortos de tiempo, añadir valor en las soluciones a implementar y mejorar su dinámica interna apuntando a una visión en conjunto.
Trabajamos a fondo con la organización y coordinación de equipos, planificando, creando, comprobando el resultado y la mejora.
De esta forma logramos mejor CALIDAD, mayor COMPROMISO de los equipos interdisciplinarios, RAPIDEZ y un aumento considerable de la PRODUCTIVIDAD.
Ajustándonos a la dinámica de nuestros clientes, Hemos creados 3 conceptos para introducir la metodología:
Coaching a Stakeholders:
Acompañamos a los mandos altos y medios para introducir progresivamente en su gestión de equipos con beneficios tangibles en la distribución de responsabilidades para agregar valor y reducir riesgos.
Escuela Ágil:
Creamos proyectos de prueba relacionados al rubro para transmitir las metodologías, a través de dinámicas de gestión que promuevan el entendimiento de roles y conceptos mediante la participación de equipos.
Introducción a Ágile Tools:
Con la intención de transitar progresivamente a metodología, facilitamos las actividades prácticas con herramientas como Kanban, User Stories o Canvas, que puedan ser adoptadas para la gestión personal o en equipo según aplique.
Contamos con especialistas en análisis de procesos de negocio que nos permite brindar un servicio de reingeniería de procesos que apuntando a la mejora continua y la mejora de productividad.
La metodología cuenta con 4 etapas importantes:
1 Etapa de análisis: Productividad - Eficiencia - Tiempos ociosos - Costos - Flujo de procesos.
2 Etapa de planificación: Programa - Plan - Control.
3 Etapa de reingeniería de procesos: Diseño de estructura - Desarrollo de reingeniería - Desarrollo de políticas y controles - Perfiles y puestos - Manuales de organización y operación .
4 Mejora continua: Six Sigma - Lean Manofactury.